【摘要】探讨联合体的定义和分类,对Y项目紧密型工程总承包联合体案例进行研究。分析表明,紧密型总承包联合体管理成功的关键要素包括:利益\风险公平分担、权力\责任合理分配、建立基于信任的合作伙伴关系。以期为我国工程企业通过建立紧密型联合体进行工程总承包管理提供理论和实践参考。