【摘要】对于油气田企业来说,企业的成本构成不同于一般的生产性企业,其成本在油气田开发生命周期中逐步产生,为成本企画和生命周期管理的结合应用提供了基础。文章首先介绍了成本企画和生命周期管理以及油气田企业的成本管理特征;然后,以气田开发生命周期为导向确定不同阶段的成本企画重点;最后,将上述思路在具体的油气田实践应用,并与未采用气田开发生命周期管理的成本企画的同类油气田进行比较,以分析上述成本企画的有效性。为采用成本企画或生命周期管理或两者兼用的企业提供借鉴。