【摘要】本文基于人力资源捆绑理论,通过访谈和问卷调查,比较分析了中韩企业人力资源管理实践及其对员工组织承诺影响的异同。研究发现韩资企业的人力资源管理实践相对充实并且匹配性较高,员工组织承诺度也相对较高。中资企业应该进一步完善制度细节、增强制度间匹配性,使人力资源管理制度的激励效应得到充分发挥。