【摘要】旅游业是由多个旅游支持行业构成的旅游行业网络,具有与生俱来的关系属性。面临"由旅游业内部单一主体驱动转向跨行业多元主体共同驱动"这一重大变革,如何构建有效的网络关系以获取或控制旅游资源是突破企业成长瓶颈的关键问题。该研究以2006—2016年旅游及相关行业上市公司为样本,聚焦于连锁董事网络,利用社会网络分析方法,探索网络特征及其演化过程,并基于不同战略导向提炼网络背景下企业行为路径及其规律。研究结果表明,网络背景下的企业行为呈现明显的阶段性特征,拓展网络关系和寻求中介位置作为企业不同成长阶段的典型路径,最终将导致整体网络趋于"关系强化型"或"结构离散型"。研究结论在充分考虑企业作为网络中行动者的主动性的前提下,以资源获取和资源控制为战略导向,揭示了网络情境下企业行为路径的一般规律,为破解旅游企业在连锁董事网络背景下的成长机制提供了理论依据和战略决策指引。