【摘要】库存管理是制造业经营管理的重要环节,也是增强企业盈利能力的重要途径。目前越来越多的制造商从供应链角度思考选择VMI模式,取得了良好的成效。但是实践中也暴露出信用体系不健全、企业间标准不一致、利益分配不合理等问题。文章从建立健全企业间信任机制、加快企业间的标准化建设、完善供应链利益分配机制三个方面提出相应的对策。