【摘要】一、问题的提出 JIT生产系统是日本丰田公司在实践中长期摸索和不断总结得出的一种“丰田生产方式”。它要求在需要的时间,按需要的数量,提供需要的产品(零部件、成品)。其基本思想就是杜绝一切浪费,不断寻求最合理的方法,目的在于真正提高效率,降低成本,获得高额利润。 EOQ生产系统是以控制库存量为主,寻找最佳的库存模型,其目的是使库存费用、装配费用和生产费用极小化。传统EOQ系统常常忽视准备时间的影响。而实际生产过程中准备时间对生产批量的影响较大。在系统分析的基础上,我们可以得到