【摘要】国际承包工程在施工过程中,承包商应做好施工组织进度计划,注意在履约时分析各工序间的相互依赖和制约关系,找出影响工程进度的关键工序即关键路径,运用CPM图的反馈功能,对各种干扰因素可能影响进度的概率及进度拖期的损失值进行预测和调整,抓好实施阶段的进度控制。本文结合部分案例,主要就国际咨询工程师联合会编制的国际土木工程合同条件(简称FIDIC合同,1988年第四版)中涉及进度计划的第14款和其他有关条款的应用进行一些探讨(合同条款本身略去,请参阅FIDlC合同有关部分)。