【摘要】如果没有正确理解OKR的精髓而盲目实施,到头来只会导致OKR流于形式,最终变成另一种形式的KPI而已,并不能给组织和个人带来成长或收益。每当有新的管理理念、工具和方法在某企业(特别是知名企业)应用成功后,总会掀起一股跟风潮。早些年的"蓝海战略",时至今日还时不时在企业的战略务虚会或市场经营分析会等会议上听到;自从稻盛和夫的