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不同权力结构和物流策略对供应链决策的影响

2019-08-09分类号:F274;F259.2

【作者】杨丽  张旭凤  温卫娟  
【部门】北京物资学院物流学院  
【摘要】提升物流服务质量、降低物流成本,除进行资源整合之外,还要借助于供应链系统的上下游合作,特别是核心企业要在物流服务供应链中发挥引领作用。考虑销售价格和物流成本对市场需求的双重作用,将权力结构分为物流服务商主导、制造商主导和销售商主导,构建物流服务商主导下两类物流服务供应链模型,以及制造商主导和销售商主导的两类物流自营供应链模型。运用博弈理论对四类供应链模型进行求解比较发现,物流服务商为主导企业时,不管制造商和销售商之间的决策顺序如何,物流服务商都可以有效整合整个供应链系统的资源,使系统达到最优;制造商的最优策略是参与决策顺序为物流服务商—制造商—销售商的供应链,最劣策略是参与销售商主导的物流自营供应链;销售商的最优策略是参与决策顺序为物流服务商—销售商—制造商的供应链,最劣策略是参与制造商主导的物流自营供应链。
【关键词】物流服务供应链  物流自营供应链  权力结构  博弈论
【基金】北京市教育委员会人文社科计划面上课题“物流服务供应链能力合作协调研究”(SQSM201510037006);; 教育部人文社会科学研究规划基金项目“电器电子产品基金补贴失衡下的回收渠道优化及补贴激励机制研究”(18YJA630026);; 北京物资学院高级别项目培育基金“基于博弈论的物流服务供应链合作协调机制研究”(GJB20155003)
【所属期刊栏目】中国流通经济
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