【摘要】房地产企业受到政策、市场、资源等多方面的约束和影响,盈利能力逐步下降,亟需探索实施新型商业运营模式。为减轻各方约束,以品牌和管理输出为主流的轻资产运营模式应用案例逐步增多,但也出现新的冲突和风险。本文首先对房地产企业商业运营模式的演变趋势进行分析,在企业调研的基础上探析轻资产运营模式的适用性和必要性,并识别出房地产企业应用该模式时的五类风险。最后根据各类风险提出具体的防范策略。