【摘要】当前以分工原则进行设计的虚拟科技团队,在跨专业领域的协调度与共享度等方面存在诸多问题。本文基于虚拟科技团队构建动因和关键要素,借助虚拟化组织和学习团队优势,在核心主体、保障基础、实施手段和措施等方面,探讨协同创新视角下虚拟科技团队的构建思路,避免迂回生产链的壁垒效应,逐渐增强科技创新内聚力和交互作用,实现跨区域、跨专业、跨组织边界的科技创新管理综合体。