【摘要】采用SWOT分析法对大红袍品牌建设过程中存在的的优势、劣势、机遇和威胁进行实证分析。结果表明:大红袍品牌建设存在设计内容不统一、标识设计混乱、资产增值能力不足、厂商和终端销售商争利等问题。因此,促进大红袍茶产业品牌建设,应从统一品牌产品和形象设计,增强品牌凝聚力、针对产能有限和品牌内涵,细分品牌,提高品牌竞争力、产业各环节明确分工,重视分销渠道建设,提升品牌价值、制定可操作性更强的产业政策,规范市场环境,保障品牌建设等方面入手。