【摘要】随着社会主义市场经济不断发展,医院基本建设和医疗服务环境得到了不断改善,但普遍存在医院盲目性扩张现象。医院利用贷款资金通过床位规模扩建,导致资产负债率居高不下。盲目扩张将伴随着追求超标准装修,急于开工导致前期规划不到位,消防安全和节能设计方面不到位,竣工后方进行用房分配和消防安全和节能改造,医院对工程项目的粗放管理模式加大了医院运行成本和工程建设成本。鉴于上述情况,文章主要基于内部控制体系的建立与完善、医院内部审计管理、工程建设管理等具体工作,从微观方面出发,提出切实可行的医院工程项目财务风险控制建议。