【摘要】为优化资源存量、提升资源增量使用效率,广西联通开展全资源评价体系建设工作,以价值信息为主线,找准突破口描绘业务溯源轨迹,建立贯穿经济业务全过程的信息链条;将资源及成本支出与业务动因相结合,建立明细到最末梢单元的监控评价体系;追踪专业线业务溯源轨迹,建立责任成本管控制度,实现多层级管控穿透。广西联通全资源评价体系建设的实施有效降低了公司成本和经营管理风险,促进了公司价值管理的提升。