【摘要】当代高职院校治理生态系统更迭加速,高职院校的外部生态在教育资源分配、地方政府资源供给、生源市场、企业资源和社会声誉等层面呈现前所未有的高度竞争状态。高职院校的治理结构、治理边界、治理主体等内部治理范畴也日趋混沌与分形,院校经营面临着巨大的内部治理危机。近年来,为了应对这场治理危机,高职院校出现了建立治理联盟的自适应行为,以共生治理范式代替传统的线性管理模式。共生治理范式的实现路径,可从共生单元选择、共生规约导向介入与共生界面选择三个层面建构。