【摘要】以S快递企业济南中转中心为研究对象,调查与分析中转中心所存在的分拣人员配置不合理问题,建立数学模型对分拣人员配置进行重新优化,通过优化配置,使得中转中心能够以最少的分拣人员完成分拣任务,提高了中转中心的运行效率,减低了企业的运营成本。