【摘要】"三线四区"经济评价模型为决策层、管理层、执行层提供了行之有效的增效创效工具。胜利油田于2015年提出了立足经济产量效益最大化的管理理念,以运行成本、操作成本和完全成本三条成本线与油价对比作为经济产量效益评价的标尺,将评价主体划分为盈利高效、边际有效、增量低效和运行无效"四区",使油价波动与成本运行动态相联,实现了油田、区块、单井的效益分级,分类施策,业财融合。