【摘要】选取天和防务、成都振芯科技等9家典型军民融合型企业为对象进行探索性案例研究,采用扎根理论,通过开放式编码、主轴编码和选择性编码构建军民融合型企业商业模式创新机理的四层次模型。研究发现:外部动因迫使企业进行商业模式创新,企业战略、企业文化和企业家精神作为战略层指引企业商业模式创新,资源基础、组织结构和创新机制为辅助支撑企业商业模式创新,价值创造、价值主张及价值获取三维度实现商业模式创新。研究以期丰富和拓展军民融合型企业商业模式创新研究,为同类型企业推动商业模式创新提供参考与借鉴。