精神型领导对知识型员工创新绩效的影响——知识分享和领导认同的作用
2019-05-25分类号:F272.92
【部门】吉林大学商学院 吉林大学管理学院
【摘要】整合社会学习理论和社会交换理论,以知识分享为中介变量,领导认同为调节变量,探究了精神型领导对知识型员工创新绩效的作用机制。基于创新型企业79位主管和365位知识型员工的配对数据,分析显示:精神型领导正向预测知识型员工的创新绩效,知识分享在精神型领导与员工创新绩效的关系中起部分中介作用,领导认同正向调节精神型领导与知识分享之间的关系,同时正向调节知识分享的中介作用。
【关键词】精神型领导 知识分享 创新绩效 领导认同
【基金】国家社会科学基金项目“中国情境下制度环境对创新绩效的作用机制研究”(15BGL008);; 国家自然科学基金项目“忠诚还是叛逆?员工越轨创新行为的内容结构、新成机制和影响结果”(71872069);; 教育部人文社会科学规划基金项目“员工越轨创新行为的多层次动态形成机制研究”(18YJA630108)
【所属期刊栏目】技术经济
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