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集团财务共享服务中心运营优化研究

2019-05-15分类号:F275

【作者】李文静  
【部门】赣南师范大学商学院  
【摘要】一、S集团财务共享服务中心概况S集团作为跨国公司,按照集团业务区域建立了财务共享服务中心,建立了共享服务中心一体化平台,系统整体架构如图1所示。图1所示的共享服务中心整体框架可以看出,主要模板包括应该收取的销售额、需要支付购买金额、所有报销、报表内的总体额度、每月的成本、应纳税务等。财务共享的核心包括总体账目、需要支付的账目、需要
【关键词】财务共享服务中心  业务流程  
【基金】
【所属期刊栏目】中国注册会计师
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