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搞好检查监督 保障公司强大执行力
2019-05-05
分类号:F272.92
【作者】
吴坚
【部门】
温州木材集团有限公司
【摘要】
管理是定制度、走流程、抓执行。定制度和走流程是公司董事会和经理班子的事,抓执行和监督执行是监事会的事。文章着重论述如何做好监事会的工作,供同行参考。
【关键词】
监事会 建立监督机制 保障 团队执行力
【基金】
【所属期刊栏目】
经济师
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