【摘要】模仿创新一向被认为是后进企业追赶市场领先者的生存策略,由于模仿的不完全性,创新效果也大打折扣。最新研究发现,模仿的不完全性才是后进企业实现创新的源泉。对发展中国家的后进企业来说,不完全模仿创新不仅必要、可行,更是一种创新捷径。基于华为的探索性案例研究表明,产品的性能模仿、设计模仿、营销模式模仿以及跨界移植模仿是后进企业实现转型升级的有效创新模式。外部知识搜索是不完全模仿创新的基础,企业文化推动后进企业从不完全模仿到创新与转型的实现。