【摘要】以工作要求-资源理论为基础,探讨了员工恢复体验对其工作绩效的作用机制。对256名员工的调研数据进行多层次回归分析,结果表明:①员工恢复体验积极影响工作绩效;②专注在恢复体验与工作绩效的关系中起部分中介作用;③工作意义在恢复体验和工作绩效间起负向调节作用,表明恢复体验对工作意义感知较低的员工尤为重要。因此,管理者可以考虑推行恢复体验实践以提升绩效,从而促进员工可持续性发展。