【摘要】中国的国有企业进行慈善捐赠的行为逻辑是什么?什么样的国企会更积极地捐赠?利用975家中国国有上市公司在2010—2016年间的数据,实证考察了国企的隶属级别和政府补助对其慈善捐赠的影响,以及政治关联和政府干预的调节作用。结果表明:首先,国企的隶属级别与慈善捐赠负相关,级别较低的地方性国企由于对地方较高的嵌入和依赖会更多地捐赠;其次,国企所获得的政府补助与慈善捐赠正相关,捐赠成为国企回馈政府的一种方式;再次,由于企业高层的政治关联和当地政府的干预水平会增强国企的地方嵌入和回馈需要,二者均正向调节上述关系;最后,对国企所面临的制度压力和社会期待等因素的进一步考察,也验证了国企的捐赠决策遵循"嵌入"和"回馈"两种行为逻辑。