内审绩效量化评估体系的构建——以中交投资有限公司为例
2019-04-15分类号:F239.45
【部门】中交投资有限公司  
		【摘要】搭建科学合理、可操作性强的内审绩效量化评估体系,可有效评估内审人员工作,激发其工作积极性。本文在平衡记分卡基础上引入绩效合约书理念,结合考核对象职位、职务及个人特点,建立内审绩效量化评估体系,以评促优,提升内审人员工作质量,实现企业效益增长。
		【关键词】内审  绩效  量化评估  平衡记分卡  评价体系
		【基金】
		【所属期刊栏目】中国内部审计
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