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威权型领导对员工建言与沉默的影响:多重中介模型

2019-04-10分类号:F272.92

【作者】杨鹏  时勘  林振林  
【部门】中国人民大学心理学系  济南大学教育与心理科学学院  
【摘要】文章在国内外研究的基础上,提出威权型领导行为、心理状态与员工建言/沉默行为之间关系的研究模型。通过对398名被试进行问卷调查,探讨了威权型领导对员工建言与沉默行为的影响,并检验了心理状态(心理授权、心理安全感与愤世嫉俗)在威权型领导与员工建言/沉默行为之间的中介作用。研究结果表明,威权型领导对员工建言的直接影响不显著,但可以通过影响心理授权间接影响员工建言。威权型领导行为对员工沉默具有直接正向影响作用,还可以通过降低员工的心理安全感,提高员工的愤世嫉俗情绪,间接影响员工沉默。
【关键词】威权型领导  心理授权  心理安全感  愤世嫉俗  员工建言  员工沉默
【基金】国家社会科学基金重大项目“中华民族伟大复兴的社会心理促进机制研究”(项目号:13&ZD155);国家社会科学基金项目“错误信息持续影响效应的问题研究”(项目号:18BGL123)
【所属期刊栏目】现代管理科学
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