【摘要】企业海外并购成功与否直接受制于双方在技术、渠道、文化以及财务等方面的整合情况,对并购整合路径的研究能够为我国企业在参与全球化竞争过程中综合实力的增强提供一定的借鉴。本文从企业价值链视角出发,通过案例分析法归纳目标企业嵌入并购公司价值链的路径,并重点从技术、渠道、文化及财务方面分别进行价值链整合路径以及整合效果分析,进而得出其他企业参与海外并购的相关启示。