【摘要】"降低成本"是企业永恒的主题。在市场经济体制下,企业之间的竞争越来越激烈,在保证产品质量的前提下,产品的综合成本越低,产品的竞争力就越强。因此,产品的成本管控是企业生存和发展的关键。矿山企业属于资源型企业,与其他类型的企业相比,在成本管理方面有许多不同之处。矿山企业产品受资源赋存条件及开采条件的影响,成本结构不尽相同且产量一般相对稳定,不同矿山生产成本的可比性不强,文章通过对中小型矿山企业生产成本降低的实践,提出几点思考和建议。