【摘要】通过分析辽宁省和三明市两地的具体情况,总结三明医院绩效考核做法中不可借鉴之处和可学习之处,设计辽宁省工分制绩效考核指标体系和具体工作流程;通过在辽宁省某二级甲等医院的实际运行,从控费、病人合理分流和提高职工积极性方面达到了预期效果。三明市医院绩效考核模式在进行本地化过程中,经科学调整后具备可操作性。