【摘要】在重大工程项目高度不确定性导致契约治理效力下降的背景下,关系治理能够显著降低交易成本,有效抑制机会主义,但关系治理对重大工程项目的作用机制仍未厘清。以组织间关系绩效为中介变量,信任、合作、沟通和承诺为情境变量,构建重大工程项目关系治理作用机制模型。结果表明:关系治理对重大工程项目绩效有显著正向影响,组织间关系绩效起到了部分中介作用;在关系治理维度中,情感信任与合作起着主导作用。