高管团队激励分散度、企业风险承担与战略绩效研究
2019-03-25分类号:F272.92;F275;F272
【部门】山西财经大学会计学院 济南大学商学院
【摘要】代理问题的存在会导致管理者"短视",出于私利,管理者往往不愿意承担风险,这虽然会给企业带来短期经济利益,但也会给未来发展埋下隐患。为解决此类代理问题,高管团队成员激励将发挥关键作用。因此,研究高管团队激励对企业绩效影响,高管薪酬激励对企业风险承担影响以及企业风险承担对企业绩效影响,对于中国企业的激励契约设计、经济增长和潜在风险认识均具有重要实践意义。
【关键词】高管团队激励 风险承担 战略绩效
【基金】山西省“1331工程”重点创新团队建设计划资助(晋教科[2017]12号);; 教育部人文社科规划基金项目(18YJA630112);教育部人文社科青年项目(18YJC630175)
【所属期刊栏目】财经理论与实践
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