【摘要】运用系统学方法和复杂系统理论,结合技术整合实践,科学表征施工项目管理系统,分析和构建施工项目技术整合的"丛网模型"结构及施工项目技术整合"三维结构体系";进行施工项目技术整合机理研究、效应分析和对策探讨。在对策方面,一是重视跨学科、跨部门项目"干系人"协调和参与,二是联合社会科研机构与高校科研人员投入或咨询服务,三是强化项目现场运作协调与执行系统有效控制。认为推进施工项目技术整合机制的现代化,不断推进项目管理团队思维范式、模式创新,有助于提升项目管理团队现代化管理能力,实现项目管理增值与成功。