【摘要】本文在调研国有大型集团公司国际化业务和境外资金情况的基础上,从资金集中管理和国际化业务发展需求的角度,研究设立境外财资中心进行境外资金集中管理,助力集团国际化业务发展的可行性。结合对境外财资中心的调研分析,探讨适合集团公司特点的模式、管理架构、业务流程、风险防控手段,并提出设立境外财资中心的具体实施方案和建议。