继任CEO身份差异与家族企业创新投入研究——基于合法性的视角
2019-03-20分类号:F276.5;F273.1;F272.91
【部门】中山大学管理学院 中山大学中国家族企业研究中心 汕头大学商学院
【摘要】尽管围绕家族企业创新的研究已愈发深入,但对于传承背景下的家族企业创新研究结论则尚未清晰,鲜有研究思考创一代后继任者的身份差异对企业创新决策的影响。本文聚焦于家族企业继任CEO的来源差异,以合法性视角分别考察家族二代和职业经理人继任CEO后的创新投入决策,并进一步考察家族所有权类型的情境作用。基于2004—2015年526家上市家族企业的实证检验结果表明:(1)相对于一代创始人CEO,家族二代和职业经理人继任CEO均会降低企业的创新投入承诺。(2)多创始人控制的家族企业一定程度加剧了二代CEO合法性不足所导致的较低创新投入,而单一创始人控制家族企业反而会导致职业经理人CEO更低的创新投入。研究结论表明,在家族企业中,创业者、守业者与经理人不同的身份合法性造成了创新投入承诺的差异性。
【关键词】CEO继任 身份合法性 创新投入 家族企业 代际传承
【基金】国家自然科学基金一般项目(71672196);国家自然科学基金青年项目(71602105);; 广东省自然科学基金项目(2016A030313072)
【所属期刊栏目】外国经济与管理
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