【摘要】论文分三部分 :第一、一个过程———经营管理考评由单一考评走向复合考评 ;第二、两大难题———经营效果与管理效果难协调、经营评价误差常困扰 ;第三、三个新观念———功能资源的有效配置观念、思维资源的有效配置观念、理论资源的有效配置观念