【摘要】在国家节能减排和经济转型发展的趋势下,企业碳减排活动的开展备受关注。钢铁行业作为国民经济支柱产业之一,其高能耗和高排放的特点令人诟病,因此成为我国推进碳减排的重点行业之一。本文在简述碳预算设计核算理论基础上,以马鞍山钢铁股份有限公司为例,从减量、结构和技术减排三方面制定碳预算设计方案,并建立了碳减排绩效评价指标体系,帮助企业合理规划碳减排的成本与收益,实现企业长期可持续发展,以期能对其他高排放行业顺利实施碳减排有所助益。