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转换经营机制是企业改革的重点——杭州市茅廊巷菜场试行“四个一点”的调查

1992-06-29分类号:

【作者】何其霖   章松年
【部门】
【摘要】杭州市茅廊巷菜场是杭州市一家规模较大的国营企业,现有职工152人,营业面积1000多平方米,综合经营蔬菜、鲜肉、禽蛋、水产、豆制品等10个大类的“菜篮子”商品。作为一个老的国营菜场,几十年来一直在社会上具有良好的商业形象。
【关键词】企业改革  经营机制  综合经营  经营规模  商业形象  实现利润  计划购销  机制转换  宏观管理  十年  
【基金】
【所属期刊栏目】商业经济与管理
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