转换经营机制是企业改革的重点——杭州市茅廊巷菜场试行“四个一点”的调查
1992-06-29分类号:
【部门】
【摘要】杭州市茅廊巷菜场是杭州市一家规模较大的国营企业,现有职工152人,营业面积1000多平方米,综合经营蔬菜、鲜肉、禽蛋、水产、豆制品等10个大类的“菜篮子”商品。作为一个老的国营菜场,几十年来一直在社会上具有良好的商业形象。
【关键词】企业改革 经营机制 综合经营 经营规模 商业形象 实现利润 计划购销 机制转换 宏观管理 十年
【基金】
【所属期刊栏目】商业经济与管理
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