【摘要】在回顾以往研究的基础上,提出基于应用的专利布局新模式及其适用范围和实施策略,并选择JY公司作为研究对象,从技术分析、市场调查、能力匹配、规划布局、实施与调整的全过程详细说明该模式的实施流程和关键步骤,以期丰富企业专利布局模式的相关研究,并对同类企业的专利布局提供参考。