粤港澳合作跨界工程建设项目管理探讨
2019-03-05分类号:TU71
【部门】华杰工程咨询有限公司 港珠澳大桥管理局
【摘要】介绍粤港澳合作跨界工程建设项目类型与特征,然后从管理模式、组织架构、招投标、合同管理等方面阐述粤港澳合作跨界工程建设项目的管理实践,总结提炼该类项目的管理经验。最后,从管理思维、合同模式、工期因素、工程设计和造价管理等方面提出持续改进建议,形成适用于不同类型粤港澳合作跨界工程建设项目的管理模式。
【关键词】粤港澳合作 跨界项目 跨境管理 管理模式
【基金】
【所属期刊栏目】建筑经济
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