【摘要】由于特殊商业类央企省级全资子公司存在诸多阻碍公司健康发展的治理问题,考虑到社会的稳定发展和企业的使命,解决子公司的治理问题迫在眉睫。合理的组织治理结构与有效的治理机制是公司治理水平提升的关键。将研究对象聚焦到特殊商业类央企中的电网企业,从国家电网公司省级全资子公司存在的治理问题出发,完善公司治理结构,建立健全的董事会机构及董事会规章、设置监事会机构、建立职业经理人制度,制定与治理结构相适应的治理机制,解决国家电网公司省级子公司治理问题。