【摘要】针对电网物资供应保障体系构建中,调配机构设置与角色定位、供应业务规范和管理准则等方面存在的问题,提出了基于物资调配中心的"124"省级电网物资供应保障体系建设,提出了物资调配中心职责定位及其功能设置、管控业务规范和电网物资调配信息系统构建等内容,重点分析设计了四大管理业务规范。通过在国家电网浙江分公司的应用实践得到了理想的业务管理效果。