【摘要】一名合格的县 (区 )公司经理要想确立自己的核心地位 ,首先必须具备三个方面的基本素质 ,即政治合格、业务精良、作风过硬 ;而经理职能作用的发挥需具备三种能力 ,即组织领导有力、经营管理有方、协调工作到位 ;开拓工作新局面需掌握的工作方法包括 :坚持业务发展与业务管理相结合 ,推动业务健康发展 ;坚持组织领导与思想政治工作相结合 ,最大限度地提高工作效率 ;坚持物质利益驱动与精神激励相结合 ,最大限度地调动员工的积极性。