【摘要】近年来,互联网技术的进步和渗透为零售业商业模式的加速变革和分化提供了条件。财务战略服从并服务于商业模式构建和企业价值创造,以实体为特征的沃尔玛和以网络为运营载体的亚马逊两家不同商业模式的零售商采取了不同的投资、融资、营运资金管理和收益分配财务战略,实现了价值创造。