【摘要】本文以国有创业投资企业混合所有制案例分析为逻辑起点,寻求混合所有制的正确实现路径,包括理顺管理体制,设置好股权与组织构架,核心管理团队去行政化,建立市场化的激励约束机制,构建基于价值认同的协作机制。并对深化国有创业投资企业混合所有制改革、做强做优国有资本、促进行业发展等提出建议。