【摘要】合适的企业战略可以为企业指明方向。本文立足于一家初创公司——安徽双骏智能科技有限公司的实践,通过SWOT模型的基本框架与原理,分析了企业内外部环境,提炼、整理出企业所面临的优势、劣势、机会、威胁,在此基础上,完成了公司经营发展战略的制定。