谦卑型领导对员工工作卷入和创新行为的影响——团队氛围的中介作用
2019-02-10分类号：F272.92
【部门】江西师范大学商学院
【摘要】近年来谦卑型领导成为管理学领域关注的重要议题。基于社会信息处理理论,探究谦卑型领导对员工工作态度(工作卷入)和行为(创新行为)的跨层影响及其作用机制。利用Mplus7.0等软件对154名领导者和462名下属的有效配对问卷数据进行统计分析,研究结果表明:谦卑型领导正向影响工作卷入和创新行为;积极团队氛围(心理安全氛围和创新氛围)中介谦卑型领导与工作卷入和创新行为的关系。研究结论证实谦卑型领导不仅能够在团队中形成积极的氛围,还可以正向影响个体态度和行为,能对组织产生一种全方位的影响。
【关键词】谦卑型领导 创新行为 工作卷入 心理安全氛围 创新氛围
【基金】国家自然科学基金项目“中国组织情境下谦卑型领导的有效性:一项追踪研究”(71362018);; 江西省社会科学规划基金项目“谦卑型领导的影响因素及传递效应的多理论视角研究”(17GL04);; 江西省自然科学基金项目“谦卑型领导对员工创新绩效的影响机制及提升策略:基于江西省中小科技企业的实证研究”(20181BAA208046);; 江西省教育厅研究生创新基金项目“谦卑型领导与团队任务绩效和员工越轨行为的关系研究:一个有调节的中介模型”(YC2018-S156)
【所属期刊栏目】科技管理研究
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