【摘要】自"精准扶贫"战略和2020年的扶贫总体目标提出以来,从中央到地方各类扶贫资金大规模投入,涉及地区广,项目数量庞杂,资金流转层级多,为资金监管及使用绩效发挥带来巨大挑战,制约着扶贫总目标的实现。本文按照"分级分类——指标体系——全过程管理"的思路建立专项扶贫资金全过程预算绩效管理体系,并探讨多层次绩效管理体系在实践中的应用问题。