【摘要】本文基于心理定位视角,从技术权力与组织间信任两个维度,提出核心节点的领导行为与非核心节点的追随行为模型,并运用动态匹配博弈模型找出领导—追随行为匹配的稳定结构;利用访谈调查法收集实证数据,选择沁水煤层气网络为单一案例,对所提出的命题及理论模型进行验证。研究发现了4种稳定的领导—追随互动行为模式:技术锁定—共促、技术防御—疏离、技术定标—胁迫、技术扶持—学习。