【摘要】我国经济转向高质量发展阶段以来,建筑企业在市场竞争、适应监管、降本增效等方面存在的问题进一步凸显,产高利低、微利生存日益成为全行业的常态。文章认为,在供给侧结构性改革深入推进的背景下,建筑企业必须转变思路、改进管理,通过统筹经营策划、优化生产管理、稳健资金运行、狠抓变更索赔、提升企业品牌等手段,优化发展质量,提升经济效益。