【摘要】为了研究村干部兼任管理者对农民合作社发展绩效的影响,课题组以在陕西、山西两省调研的一手数据为基础,使用排序Logit模型,从农民收入和农村社区发展两个方面评价村干部作为管理者在农民合作社发展中的作用,结果表明:村干部兼任农民合作社管理者能有效提高成员收入和推动社区发展;村委会与农民合作社管理者关系是否融洽对农民合作社绩效没有显著影响。村干部兼任农民合作社管理者是目前合作社成员的理性选择,村干部身兼多重角色,可以有效推动农村内外部社会人力资源和资金的整合,有利于带动合作社发展。为了保证合作的公平性、民主性,需要对村干部实施适当的激励和制约机制,以防止股权过度集中导致的合作异化现象。